ระบบพี่เลี้ยง เป็นกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิดจากผู้ที่มีความสามารถ ผู้ที่เป็นที่ยอมรับหรือผู้บริหารในหน่วยงาน เพื่อคอยให้คำปรึกษา ชี้แนะ ช่วยเหลือหรือถ่ายทอดข้อมูล ซึ่งอาจจะไม่เกี่ยวกับงานในความรับผิดชอบโดยตรง อีกทั้งเป็นการให้คำปรึกษาหรือแนวทางในการปฏิบัติตน เพื่อปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร “ระบบพี่เลี้ยง” ยังเป็นเทคนิคที่นำมาพัฒนาและถ่ายทอดทักษะในการปฏิบัติงานให้พนักงานในองค์กรมีการเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา เพื่อส่งเสริมการพัฒนาองค์กรไปสู่ “องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)”
หลักสูตร “ ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) ”
หัวข้อการอบรม
เวลา 09:00 - 12:00 น. |
---|
|
เวลา 13:00 - 16:00 น. |
---|
|
ระยะเวลาการอบรม | 1 วัน (เวลา 09:00-16:00 น.) |
---|---|
รูปแบบการอบรม | การบรรยาย กรณีศึกษา กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง และฝึกปฏิบัติ |
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม | หัวหน้างานทุกระดับ / ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง |
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรมหลักสูตรนี้
ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจ ในเรื่องแนวคิด หลักการ รูปแบบ วิธีการสร้างระบบพี่เลี้ยงขึ้นในองค์กร และการพัฒนาระบบพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยทักษะในเรื่องการสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ การให้คำปรึกษา เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทำงานได้อย่างถูกต้องและบรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้