วัฒนธรรมองค์กรเป็นตัวกำหนดให้คนในองค์กรรู้สึกว่าเขาควรจะทำงานหรือประพฤติอย่างไร จึงจะมีความเจริญก้าวหน้า ซึ่งวัฒนธรรมที่ดีจะทำหน้าที่เป็นเตาหลอมให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนในทางที่เอื้อประโยชน์ต่อการดำเนินธุรกิจมากที่สุด วัฒนธรรมองค์กรที่มีความเข้มแข็งและมีทิศทางที่ชัดเจน จะหล่อหลอมให้บุคลากรมีความภาคภูมิใจ ฮึกเหิม กล้าคิดกล้าทำ วัฒนธรรมองค์กรหลายอย่างเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กร เช่น วัฒนธรรมอุปถัมภ์พวกพ้อง วัฒนธรรมเจ้าขุนมูลนาย วัฒนธรรมความเกรงใจที่เกินเหตุ และวัฒนธรรมที่ทำอะไรตามใจคือไทยแท้ เป็นต้น
หัวข้อการอบรม
เวลา 09:00 - 12:00 น. |
เวลา 13:00 - 16:00 น. |
ความหมาย “วัฒนธรรมองค์กร” จุดกำเนิดของวัฒนธรรมองค์กร - ประวัติศาสตร์ (History) - สิ่งแวดล้อม (Environment) - กระบวนการรับคนเข้าทำงาน (Staffing) - กระบวนการทางสังคม (Socialization) องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กร - สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ - ค่านิยม (Value) - วีรบุรุษ หรือ Statesman ขององค์กร - ธรรมเนียมประเพณีปฏิบัติ - เครือข่ายวัฒนธรรม ความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมองค์กรของแต่ละ เชื้อชาติ (จีน แขก ไทย) วัฒนธรรมในฐานะเป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จและ ความล้มเหลวขององค์กร |
กระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กร - นิสัยใฝ่รู้ (Learning) - นิสัยสู้งาน (Hands on) - นิสัยสานสัมพันธ์ (Teamwork & Relation) - นิสัยทันท่วงที (Sense of urgency) - นิสัยใส่ใจลูกค้า (Customer is god) - นิสัยค้นหาวัฒนธรรม (Innovation) - นิสัยความเป็นเจ้าของ (Sense of ownership) - นิสัยสื่อสารทั่วถึง (Boundless communication) ประโยชน์ของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร แนวทางการสร้างและการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม องค์กร ปัจจัยความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร กระบวนการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการสร้าง วัฒนธรรมองค์กร |
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน (เวลา 09:00-16:00 น.)
รูปแบบการอบรม การบรรยาย กิจกรรม และแบบทดสอบเชิงพฤติกรรม
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม วิศวกร / หัวหน้างานทุกระดับ / ผู้จัดการ / ผู้บริหาร
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรมหลักสูตรนี้
ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในเรื่องวัฒนธรรมองค์กรดีขึ้น และสามารถปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) ภารกิจ (Mission) และเป้าหมายขององค์กร อีกทั้งได้มีโอกาสศึกษาวัฒนธรรมขององค์กรอื่นที่ประสบความสำเร็จว่ามีขั้นตอนและวิธีการอย่างไร